“Si tratta di termini di genere nel modo in cui sono stati usati storicamente nel linguaggio, e questo si riflette su di noi”, ha detto Sykes. “Ma la maggior parte dei marchi non vuole questo tipo di riflesso di genere o distorto”
I clienti del Brandtech Group che hanno testato Bias Breaker stanno perfezionando il loro approccio all’IA, passando da una mentalità ampia a una strategia più mirata, ha detto Sykes. Inizialmente, la maggior parte dei brief dei marchi cercava di applicare l’IA a tutti gli aspetti del loro lavoro, dalla generazione di immagini alla messaggistica del marchio. Ora sono più selettivi e si concentrano sui punti in cui l’automazione e la scalabilità possono essere più efficaci.
Ad esempio, quando si tratta di creare immagini per le campagne per eventi come il Mese della Storia Nera o il Mese dell’Orgoglio, The Brandtech Group incoraggia i brand a non utilizzare l’IA e a lavorare direttamente con i membri della comunità, retribuendoli equamente per partecipare alla campagna.
“Dal punto di vista del posizionamento, si tratta di un cattivo brief sull’IA”, ha detto Sykes. “Non si può sostituire l’IA a quello che sarebbe il lavoro della vita reale, come la comprensione della comunità”
Per quanto riguarda la comunicazione di prodotto o l’ottimizzazione della messaggistica e delle prestazioni del marchio, dove l’esperienza umana è meno critica, i vantaggi dell’IA generativa diventano più evidenti.
“Si tratta di un’applicazione più intenzionale dell’IA”, ha affermato Sykes.
