Il boom dell’intelligenza artificiale alimenterà una crisi energetica globale?
La sete di energia dell’AI sta diventando una sfida mostruosa. E non si tratta solo di bollette dell’elettricità. Le ripercussioni sull’ambiente sono gravi e si estendono al consumo di preziose risorse idriche, alla creazione di montagne di rifiuti elettronici e, sì, all’aumento delle emissioni di gas serra che tutti stiamo cercando di ridurre. Man mano che i modelli di intelligenza artificiale diventano sempre più complessi e si inseriscono in un numero sempre maggiore di parti della nostra vita, si pone un enorme punto interrogativo: possiamo alimentare questa rivoluzione senza che ciò costi alla Terra? I numeri non mentono: La domanda di energia dell’intelligenza artificiale sta aumentando rapidamente La potenza di calcolo necessaria per l’IA più intelligente è in una curva ascendente quasi incredibile – alcuni dicono che raddoppia ogni pochi mesi. Non si tratta di una curva dolce, ma di un’ascesa verticale che minaccia di lasciare nella polvere anche i nostri piani energetici più ottimistici. Per darti un’idea della scala, il futuro fabbisogno energetico dell’IA potrebbe presto assorbire una quantità di elettricità pari a quella di interi paesi come il Giappone o i Paesi Bassi, o persino di grandi stati americani come la California. Quando si sentono statistiche del genere, si inizia a capire quanto l’IA potrebbe mettere a dura prova le reti elettriche su cui tutti facciamo affidamento. nel 2024 si è registrato un aumento record del 4,3% della domanda globale di elettricità e l’espansione dell’IA è stata una delle ragioni principali, insieme al boom delle auto elettriche e alle fabbriche che lavorano di più. Tornando al 2022, i data center, l’IA e persino il mining di criptovalute rappresentavano già quasi il 2% di tutta l’elettricità utilizzata nel mondo, ovvero circa 460 terawattora (TWh). Arrivando al 2024, i data center da soli consumano circa 415 TWh, pari a circa l’1,5% del totale globale, con una crescita del 12% all’anno. La quota diretta dell’intelligenza artificiale in questa fetta è ancora relativamente piccola – circa 20 TWh, ovvero lo 0,02% dell’utilizzo globale di energia – ma tenetevi forte, perché questo numero è destinato a salire vertiginosamente. Le previsioni? Beh, sono piuttosto illuminanti. Entro la fine del 2025, i data center di intelligenza artificiale di tutto il mondo potrebbero richiedere 10 gigawatt (GW) di energia in più. Si tratta di una quantità superiore all’intera capacità energetica di una località come lo Utah. Nel 2026, il consumo globale di elettricità dei data center potrebbe raggiungere i 1.000 TWh, una cifra simile a quella utilizzata attualmente dal Giappone. Inoltre, entro il 2027, la fame di energia globale dei data center di intelligenza artificiale dovrebbe raggiungere i 68 GW, ovvero quasi la capacità energetica totale della California nel 2022. Verso la fine di questo decennio, le cifre diventano ancora più sbalorditive. Si prevede che il consumo globale di elettricità dei data center raddoppierà fino a raggiungere circa 945 TWh entro il 2030, ovvero poco meno del 3% di tutta l’elettricità utilizzata sul pianeta. Secondo l’OPEC, il consumo di elettricità dei data center potrebbe addirittura triplicare fino a raggiungere i 1.500 TWh. E Goldman Sachs? Secondo loro, la domanda globale di energia da parte dei data center potrebbe aumentare fino al 165% rispetto al 2023, con i data center specificamente attrezzati per l’intelligenza artificiale che vedrebbero la loro domanda aumentare di oltre quattro volte. Si ipotizza addirittura che i data center potrebbero essere responsabili fino al 21% di tutta la domanda globale di energia entro il 2030, se si conta l’energia necessaria per fornire i servizi di IA a noi utenti. Quando parliamo di consumo energetico dell’IA, ci dividiamo principalmente in due grandi gruppi: l’addestramento dell’IA e il suo effettivo utilizzo. L’addestramento di modelli enormi, come il GPT-4, richiede una quantità colossale di energia. Solo per addestrare GPT-3, ad esempio, si stima che siano stati utilizzati 1.287 megawattora (MWh) di elettricità, e si ritiene che GPT-4 abbia richiesto una quantità di energia 50 volte superiore. Se l’addestramento è una fonte di energia, è il funzionamento quotidiano di questi modelli addestrati che può consumare oltre l’80% dell’energia totale dell’intelligenza artificiale. È stato riportato che porre una singola domanda a ChatGPT consuma circa dieci volte più energia di una ricerca su Google (stiamo parlando di circa 2,9 Wh contro 0,3 Wh). Con la corsa di tutti all’IA generativa, è iniziata la corsa alla costruzione di centri dati sempre più potenti e quindi più energivori. Quindi, possiamo fornire energia per l’IA – e per noi stessi? Questa è la domanda da un milione di dollari, non è vero? I sistemi energetici del nostro pianeta sono in grado di far fronte a questa nuova domanda? Ci stiamo già destreggiando con un mix di combustibili fossili, energia nucleare e fonti rinnovabili. Se vogliamo soddisfare il crescente appetito dell’intelligenza artificiale in modo sostenibile, dobbiamo aumentare e diversificare le modalità di generazione dell’energia, e in fretta. Naturalmente, l’energia rinnovabile – solare, eolica, idroelettrica, geotermica – è un pezzo enorme del puzzle. Negli Stati Uniti, ad esempio, le energie rinnovabili passeranno dal 23% della produzione di energia nel 2024 al 27% nel 2026. I giganti della tecnologia stanno facendo grandi promesse; Microsoft, ad esempio, sta pianificando di acquistare 10,5 GW di energia rinnovabile tra il 2026 e il 2030 solo per i suoi centri dati. L’intelligenza artificiale stessa potrebbe aiutarci a utilizzare l’energia rinnovabile in modo più efficiente, riducendo forse il consumo di energia fino al 60% in alcune aree, rendendo più intelligente l’immagazzinamento dell’energia e gestendo meglio le reti elettriche. Ma non lasciamoci trasportare. Le energie rinnovabili hanno i loro problemi. Il sole non splende sempre e il vento non soffia sempre, il che rappresenta un vero problema per i data center che hanno bisogno di energia 24 ore su 24, ogni giorno. Le batterie di cui disponiamo oggi per ovviare a questi inconvenienti sono spesso costose e occupano molto spazio. Inoltre, collegare nuovi progetti rinnovabili di massa alle reti elettriche esistenti può essere un’operazione lenta e complicata. È qui che l’energia nucleare comincia a sembrare più interessante per alcuni, soprattutto come
L’IA agenziale ottimizzerà il futuro del commercio
Questo articolo è stato creato in collaborazione con PayPal Punti di forza Molti consumatori sono pronti ad abbracciare nuovi strumenti tecnologici come i portafogli intelligenti, il checkout automatico e gli accompagnatori AI. C’è un enorme potenziale per i marchi che adattano l’intelligenza artificiale alle loro soluzioni tecnologiche. Le aziende si rivolgono all’intelligenza artificiale per il consumo di contenuti e la personalizzazione. L’adozione da parte dei consumatori di smart wallet, AI companion e checkout automatico sta trasformando rapidamente il panorama del commercio. I brand devono adattarsi mentre lo shopping diventa sempre più orientato all’intelligenza artificiale, alle cuciture e all’accessibilità. Durante l’ADWEEK House Miami Group Chat organizzata in collaborazione con PayPal, un gruppo di leader del settore ha esplorato come le transazioni, i dati e l’intelligenza artificiale possano soddisfare le richieste dei consumatori e sbloccare nuove opportunità. Una partnership per opzioni di pagamento convenienti (L-R) Celeny Da Silva di MAKERS AI, Erin Vitellaro di Molson Coors, Mark Grether di PayPal Ads Mark Grether, SVP e general manager di PayPal Ads, e Matt Rubin, chief digital officer di Popeyes, hanno iniziato la conversazione parlando della loro partnership. Popeyes ha integrato PayPal e Venmo come opzioni di pagamento nella sua app per facilitare le ordinazioni di gruppo e la suddivisione dei pagamenti. Grether ha sottolineato che la partnership con Popeyes aiuta a rendere il processo di pagamento dell’app il più possibile privo di attriti. “Il consumatore non ha bisogno di andare dove si trova il commerciante, ma il commerciante viene effettivamente dove si trova il consumatore”, ha spiegato. “Penso che questo sia un grande cambiamento di mentalità nel nostro settore e che sia un’opportunità reciproca per consentire ai commercianti di essere dove sono i consumatori, anziché viceversa” Rubin è d’accordo sulla necessità di comodità nei pagamenti. “Stiamo cercando di pensare a come coinvolgere il pubblico dei nostri gruppi attraverso Venmo e far crescere un grande segmento di opportunità per l’azienda”, ha detto. Le implicazioni del commercio agenziale (L-R) Erin Vitellaro di Molson Coors, Mark Grether di PayPal Ads, Matt Rubin di Popeyes I relatori hanno concordato sul fatto che l’intelligenza artificiale agenziale avrà un ruolo nelle interazioni di acquisto dei consumatori, anche se c’è ancora un po’ di incertezza sul suo aspetto. Grether ha affermato che un buon agente commerciale ha due componenti chiave: raccomandazioni pertinenti e personalizzate e un processo di pagamento sicuro e affidabile per gli acquisti. “Abbiamo un grafico delle transazioni e, nel contesto del commercio agenziale, questo ci aiuta perché abbiamo una prospettiva molto più ampia da parte del consumatore in quanto vediamo tutto tra i commercianti”, ha spiegato. Allison Lambroza, responsabile dei viaggi e della crescita di Tripadvisor nelle Americhe, ha approfondito i punti di Grether in relazione al settore dei viaggi. L’azienda si è rivolta all’intelligenza artificiale per il consumo di contenuti e la personalizzazione, mentre il search marketing nella pianificazione dei viaggi diventa sempre più frammentato. “Dal punto di vista dei pagamenti, il viaggio è la cosa più costosa che si acquista prima di averla provata”, ha affermato Grether. “Quindi, capire la fiducia, comprendere il ruolo delle recensioni nell’esperienza agenziale e l’elemento umano sarà davvero interessante” Scopribilità e intelligenza artificiale nell’imbuto commerciale (L-R) Allison Lambroza di Tripadvisor, Celeny Da Silva di MAKERS AI, Erin Vitellaro di Molson Coors Erin Vitellaro, senior director of media di Molson Coors, ha condiviso che il modo tradizionale in cui le persone scoprono e provano i marchi cambierà con l’IA, quindi è importante mantenere i dati puliti. “Puliamo i nostri contenuti e ci assicuriamo che i dati relativi ai prezzi siano molto chiari. In questo modo, quando ci si trova in ambienti di intelligenza artificiale, sono leggibili e possono suggerire il nostro prodotto” Molson Coors si sta adattando a nuove modalità di scoperta generando intuizioni sul contesto in cui le persone utilizzano i suoi prodotti e allineandoli a quei momenti. Vitellaro ha citato come esempio la cottura alla griglia. “Se chiedessimo all’intelligenza artificiale: ‘dammi una birra dal sapore frizzante che sia perfetta per le grigliate’, dobbiamo assicurarci di avere una buona comprensione dei momenti che possiamo intercettare e di avere i contenuti e il contesto intorno a questi”, ha detto. Popeyes si sta anche concentrando sul miglioramento della scopribilità. “Stiamo ripulendo tutti i nostri sistemi di dati sottostanti e ci stiamo assicurando di poter inserire le informazioni giuste in quei sistemi”, ha aggiunto Rubin. Il futuro del commercio Grether ritiene che l’ambiente agenziale si evolverà in un modello più orizzontale. Ha spiegato che attualmente i consumatori fanno acquisti presso diversi rivenditori indipendenti, ma in futuro le cose cambieranno. “Ci sarà un agente che fondamentalmente guarderà a tutti i commercianti in modo orizzontale e proporrà una raccomandazione per conto del consumatore su tutte le diverse opzioni”, ha affermato. Celeny Da Silva, fondatore e CEO di MAKERS AI, ha sostenuto questo approccio. “Pensate al mondo di possibilità che si aprono se si addestra l’intelligenza artificiale a fare acquisti in modo agentico per voi, a tutti i requisiti che si possono stabilire e formare, come il tessuto e la sostenibilità”, ha detto. “Ci sono così tante idee e segmenti diversi su cui concentrarsi, ma tutto si riduce ai dati” Poiché il processo decisionale di acquisto diventa sempre più fluido, gli agenti creeranno un nuovo livello intermedio tra i marchi e i consumatori, ha affermato Grether. “In passato abbiamo ottimizzato per la ricerca. Ora stiamo ottimizzando per gli agenti” Leggi di più su www.adweek.com
Presto l’intelligenza artificiale ti aiuterà a capire cosa sta cercando di dire il tuo animale domestico
L’azienda tecnologica cinese Baidu ha depositato un brevetto per un sistema che potrebbe utilizzare l’intelligenza artificiale per decodificare i suoni e i comportamenti degli animali e tradurre questi segnali in linguaggio umano. Per i milioni di proprietari di animali domestici che si chiedono cosa stiano pensando i loro animali, questo potrebbe essere il primo vero passo per colmare il divario di comunicazione tra uomini e animali. La tecnologia Il sistema di Baidu raccoglierà le vocalizzazioni degli animali, i movimenti del corpo e i segnali biologici. Unisce questi dati e li inserisce in un modello di intelligenza artificiale addestrato a identificare gli stati emotivi. Questi stati emotivi potrebbero poi essere resi in linguaggio umano per migliorare la “comunicazione interspecie”. Si tratta ancora di un brevetto. Un portavoce di Baidu ha dichiarato ai media che il traduttore è “ancora in fase di ricerca”, ma ha riconosciuto “un grande interesse per il deposito” L’idea di base: Foto di Angel Luciano su Unsplash Lo scetticismo Alcuni netizen cinesi non sono convinti. Un utente di Weibo ha commentato: “Anche se sembra impressionante, dobbiamo vedere come si comporta nelle applicazioni reali” L’approvazione dei brevetti in Cina può richiedere da 1 a 5 anni, a seconda della complessità. L’idea di Baidu può essere ancora prematura, ma la conversazione che sta suscitando è già forte e chiara. Vuoi che il tuo cane ti dica come si sentedavvero? Potresti non abbaiare all’albero sbagliato per molto tempo. Leggi di più su dailyai.com
La ChatGPT fa credere alle persone di essere degli dei e le loro famiglie sono terrorizzate
ChatGPT, il popolare chatbot AI di OpenAI, sta involontariamente portando gli utenti a deliri spirituali completi e le famiglie stanno lanciando l’allarme. Sul forum r/ChatGPTdi Reddit si sta diffondendo un’agghiacciante discussione intitolata “Psicosi indotta da ChatGPT”. Gli utenti segnalano uno schema inquietante: i loro cari sono convinti che ChatGPT sia un essere divino, un guru spirituale o addirittura un portale per Dio. Il giornalista di Rolling Stone Miles Klee ha parlato direttamente con le persone colpite. Una donna ha raccontato che il suo partner è diventato ossessionato dopo che ChatGPT gli ha dato soprannomi cosmici come “spiral starchild” e ha affermato di essere in missione divina. Alla fine le ha detto che non erano più spiritualmente compatibili. Un’altra donna ha raccontato che il marito di 17 anni ora crede di essere il prescelto di ChatGPT, “il portatore di scintille”, dopo che l’IA ha iniziato a “bombardarlo di lodi”. Crede di averle dato la vita. Altri credono di aver ricevuto i progetti per i teletrasporti o di essere emissari di un Gesù dell’IA. Foto di Massimiliano Sarno su Unsplash Le implicazioni Questo non è solo un comportamento strano. È potenzialmente pericoloso. Secondo gli esperti, ChatGPT potrebbe rafforzare involontariamente le illusioni degli utenti. Erin Westgate, ricercatrice di cognizione presso l’Università della Florida, ha dichiarato a Rolling Stone che le persone trattano ChatGPT come un terapeuta, ma non hanno un giudizio etico né si preoccupano del benessere degli utenti. “Le spiegazioni sono potenti, anche se sbagliate”, avverte Westgate. Quando gli utenti sono vulnerabili o stanno già lottando con la salute mentale, i risultati non filtrati di ChatGPT possono condurli più in profondità nella fantasia, soprattutto quando queste risposte riecheggiano un linguaggio spirituale o cospiratorio. ChatGPT riflette i pensieri delle persone senza alcun freno. Man mano che un numero sempre maggiore di persone la utilizza per trovare uno scopo o un significato, cresce il rischio che agisca come uno specchio delirante. E le conseguenze per la salute mentale sono già visibili Leggi di più su dailyai.com
Netflix aggiunge un’intelligenza artificiale alimentata da ChatGPT per impedirti di scorrere in eterno
In una mossa coraggiosa per affrontare una delle maggiori frustrazioni dello streaming, lo scorrimento infinito, Netflix ha appena presentato un’importante riprogettazione delle sue app per la TV e per i dispositivi mobili con un chatbot AI alimentato da ChatGPT e video reel in stile TikTok. Presto sarai in grado di chiedere a Netflix in un linguaggio semplice cosa ti va di vedere, ad esempio “film divertenti e dal ritmo incalzante” o “thriller cupi con forti protagoniste femminili” e riceverai raccomandazioni istantanee e personalizzate. Netflix sta collaborando con OpenAI per realizzare questa funzione, che fa parte di una revisione più ampia volta a rendere la scoperta dei contenuti più veloce, più intuitiva e (finalmente) meno dolorosa. Cosa sta cambiando Ricerca conversazionale AI: Alimentato da OpenAIquesto nuovo strumento ti permette di digitare o parlare di ciò che vuoi guardare come se stessi chattando con un amico. Bobine in stile TikTok: Clip video verticali e scorrevoli sul cellulare ti permetteranno di vedere in anteprima spettacoli e film. Ti piace? Tocca per guardare, salvare o condividere. Design più intelligente: Netflix sta semplificando la navigazione, aumentando le raccomandazioni in tempo reale e facendo emergere più velocemente i contenuti de “La mia lista”. Netflix afferma di aver utilizzato per anni l’intelligenza artificiale per personalizzare le opere d’arte e le raccomandazioni. Ora sta andando più a fondo. “L’intelligenza artificiale generativa ci permette di fare un ulteriore passo avanti”, ha dichiarato il CTO Elizabeth Stone. “È un’ottima cosa per i nostri membri e per i creatori con cui lavoriamo” Il Chief Product Officer Eunice Kim ha aggiunto che si tratta del “più grande balzo in avanti” di Netflix nel design della homepage in oltre un decennio. Dettagli del lancio Gli aggiornamenti verranno lanciati prima in versione beta su iOS, mentre un rilascio più ampio è previsto nei prossimi mesi. Gli utenti devono registrarsi per testare la ricerca potenziata dall’intelligenza artificiale. Netflix sta silenziosamente abbandonando i suoi ultimi due titoli interattivi, “Black Mirror: Bandersnatch” e “Unbreakable Kimmy Schmidt: Kimmy vs. the Reverend”, per concentrarsi sulla ricerca guidata dall’intelligenza artificiale. Nel frattempo, concorrenti come Amazon stanno già testando l’intelligenza artificiale generativa in Prime Video e Alexa. Questo potrebbe finalmente risolvere uno dei problemi più fastidiosi dello streaming e dare il via a una nuova ondata di esperienze d’intrattenimento basate sull’intelligenza artificiale. Ti stai ancora chiedendo cosa guardare? Presto potrai semplicemente chiederlo. Leggi di più su dailyai.com
La politica di Trump sui chip per l’intelligenza artificiale prevede di eliminare i controlli sulle esportazioni di Biden
L’inversione della politica sui chip AI annunciata da Trump questa settimana segna un cambiamento nel modo in cui le tecnologie informatiche avanzate fluiranno nei mercati globali, in quanto l’amministrazione si prepara a smantellare il complesso quadro normativo a tre livelli di Biden. Il Quadro per la diffusione dell’intelligenza artificiale dell’amministrazione Biden, la cui entrata in vigore era prevista per il 15 maggio 2025, avrebbe creato un panorama tecnologico globale stratificato con implicazioni significative per il commercio internazionale, l’innovazione e le relazioni geopolitiche. Secondo quanto dichiarato mercoledì dal Dipartimento del Commercio, l’amministrazione Trump ritiene che l’approccio esistente sia fondamentalmente sbagliato. “La regola di Biden sull’intelligenza artificiale è eccessivamente complessa, troppo burocratica e ostacolerebbe l’innovazione americana”, ha dichiarato a Reuters una portavoce del Dipartimento del Commercio. “La sostituiremo con una norma molto più semplice che libera l’innovazione americana e garantisce il dominio americano dell’IA”. Il cambiamento di politica arriva mesi dopo che l’amministrazione Biden ha finalizzato un quadro di controllo delle esportazioni durante la sua ultima settimana di mandato. Tale quadro rappresentava il culmine di uno sforzo durato quattro anni per limitare l’accesso della Cina ai chip all’avanguardia, mantenendo al contempo la leadership degli Stati Uniti nella tecnologia dell’intelligenza artificiale. La decisione di annullare la norma riflette il diverso approccio dell’amministrazione Trump nel bilanciare i problemi di sicurezza nazionale con gli interessi commerciali. Capire il sistema a tre livelli La norma, che verrà presto eliminata, stabiliva una struttura gerarchica per l’accesso globale alla tecnologia. Nel primo livello, 17 paesi più Taiwan avrebbero goduto di un accesso illimitato ai chip AI avanzati. Un secondo livello, composto da circa 120 Paesi, avrebbe operato in base a rigidi limiti numerici che ne avrebbero limitato le importazioni. Il terzo e ultimo livello – che comprende Cina, Russia, Iran e Corea del Nord – sarebbe stato completamente bloccato dall’accesso a queste tecnologie. L’approccio strutturato mirava a impedire che le tecnologie avanzate raggiungessero i Paesi a rischio attraverso intermediari, consentendo al contempo l’accesso agli alleati e alle nazioni neutrali. Tuttavia, i critici hanno sostenuto che la complessità del sistema avrebbe creato notevoli oneri di conformità e spinto i partner internazionali verso fornitori alternativi. Il nuovo approccio sta prendendo forma Al posto del sistema a livelli, le fonti citate da Reuters indicano che l’amministrazione Trump sta prendendo in considerazione l’implementazione di un regime di licenze globale supportato da accordi intergovernativi. Questo approccio offrirebbe potenzialmente una maggiore flessibilità e manterrebbe i controlli sulle tecnologie sensibili. La tempistica dell’annuncio appare strategicamente significativa. Bloomberg ha riportato che i cambiamenti si stanno sviluppando mentre il Presidente Trump si prepara a un viaggio in Medio Oriente, dove paesi come l’Arabia Saudita e gli Emirati Arabi Uniti hanno espresso frustrazione per le restrizioni esistenti sull’acquisto di chip AI. La decisione del Dipartimento del Commercio potrebbe essere annunciata già giovedì, secondo una fonte che ha familiarità con la questione. Reazione del mercato e impatto sul settore La notizia dell’inversione di rotta ha già provocato delle ripercussioni sui mercati finanziari. Le azioni di Nvidia, il principale produttore di chip utilizzati per l’addestramento di modelli di intelligenza artificiale, hanno chiuso in rialzo del 3% il 7 maggio dopo l’annuncio, anche se sono scese dello 0,7% nelle contrattazioni after-hours, secondo Reuters. L’azienda si è sempre opposta al crescente numero di restrizioni imposte dagli Stati Uniti. Jensen Huang, CEO di Nvidia, sostiene che le aziende americane dovrebbero poter vendere in Cina che, secondo le sue previsioni, diventerà un mercato da 50 miliardi di dollari per i chip AI nei prossimi due anni. Tuttavia, è importante notare che il cambiamento della politica di Trump in materia di chip per l’intelligenza artificiale non rappresenta un completo abbandono dei controlli sulle esportazioni. L’amministrazione ha già dimostrato la sua volontà di intraprendere azioni forti contro la Cina, in particolare vietando a Nvidia di vendere il suo chip H20 in quel paese – una mossa che è costata all’azienda 5,5 miliardi di dollari di svalutazioni, secondo Bloomberg. Vincitori e perdenti globali L’inversione di politica crea una complessa mappa di potenziali vincitori e vinti nel panorama tecnologico globale. Paesi come l’India e la Malesia, che non avevano subito restrizioni sui chip prima della presentazione della regola di Biden a gennaio, vedranno un sollievo temporaneo. Nel caso della Malesia, ciò potrebbe avvantaggiare in particolare Oracle Corporation, che ha in programma un’espansione massiccia dei data center che avrebbe superato i limiti stabiliti dalle norme che regolano la distribuzione dell’hardware per l’IA. Anche le nazioni del Medio Oriente avranno da guadagnare. Gli Emirati Arabi Uniti e l’Arabia Saudita, che sono sottoposti a controlli sulle esportazioni di chip dal 2023, potrebbero ora essere in grado di negoziare condizioni più favorevoli. Trump ha espresso il proprio interesse ad alleggerire le restrizioni per gli Emirati Arabi Uniti e potrebbe annunciare l’inizio dei lavori per un accordo governativo sui chip AI durante la sua prossima visita nella regione dal 13 al 16 maggio. La ricerca aggressiva di un accordo di questo tipo da parte degli EAU, sostenuta dalla promessa di investire fino a 1.400 miliardi di dollari nella tecnologia e nelle infrastrutture statunitensi nel prossimo decennio, esemplifica quanto sia alta la posta in gioco in questi negoziati per i paesi che cercano di affermarsi come centri di potere dell’IA. Incertezza in vista Secondo quanto riportato da Axios, l’amministrazione Trump sta attualmente sviluppando un nuovo schema di controllo, che potrebbe essere presentato come una nuova norma o un ordine esecutivo. Il periodo di transizione crea una notevole incertezza per le aziende come Nvidia riguardo all’ambiente normativo che dovranno affrontare nei prossimi mesi. Mentre il nuovo quadro normativo prende forma, l’amministrazione ha dichiarato che continuerà ad applicare i controlli sulle esportazioni di chip esistenti. Secondo una fonte che ha familiarità con la questione, un elemento potenziale del nuovo approccio potrebbe comportare l’imposizione di controlli specifici sui Paesi che hanno dirottato i chip verso la Cina, tra cui la Malesia e la Thailandia. Gli operatori del settore sono ancora divisi sulla questione. Mentre i produttori di chip hanno esercitato un’intensa attività di lobbying contro i
La strategia AI di Samsung fa registrare ricavi record nonostante i venti contrari per i semiconduttori
L’attenzione strategica di Samsung Electronics verso l’intelligenza artificiale ha portato a ricavi elevati nel primo trimestre del 2025, mentre il gigante tecnologico sudcoreano affronta le sfide del mercato dei semiconduttori e le crescenti incertezze del commercio globale. L’azienda ha registrato un fatturato trimestrale di 79,14 trilioni di KRW (55,4 miliardi di dollari), con un aumento del 10% rispetto all’anno precedente, secondo i risultati finanziari pubblicati mercoledì. L’utile operativo è salito a 6,7 trilioni di KRW (4,68 miliardi di dollari), con un modesto aumento dell’1,5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. I risultati hanno superato la precedente previsione di Samsung di 79.000 miliardi di KRW e le aspettative degli analisti. Il successo degli smartphone contrasta le sfide dei chip L’attività Mobile Experience (MX) è stata la più performante, con un fatturato consolidato di 37.000 miliardi di KRW e un utile operativo di 4.300 miliardi di KRW, il livello più alto degli ultimi quattro anni. Il successo è stato determinato principalmente dalle forti vendite dell’ammiraglia Galaxy S25, che dispone di funzionalità di intelligenza artificiale grazie a Galaxy AI. “La maggiore competenza in materia di costi e il calo dei prezzi di alcuni componenti hanno inoltre contribuito a una solida redditività a due cifre”, si legge nel rapporto sui risultati dell’azienda. Al contrario, la divisione Device Solutions (DS) di Samsung, che comprende le attività di semiconduttori, ha registrato 25,1 trilioni di KRW di fatturato e 1,1 trilioni di KRW di profitto operativo, con un calo del 42% rispetto all’anno precedente. La performance riflette le continue sfide del mercato dei semiconduttori, in particolare per quanto riguarda le vendite di memorie ad alta larghezza di banda (HBM). “Gli utili complessivi sono stati influenzati dall’erosione del prezzo medio di vendita (ASP), oltre che da una diminuzione delle vendite di HBM dovuta ai controlli sulle esportazioni dei chip AI e al rinvio della domanda in previsione dei prossimi prodotti HBM3E migliorati”, ha dichiarato Samsung. Le tensioni commerciali offuscano le prospettive future Nonostante i ricavi record, Samsung ha espresso cautela per il secondo trimestre, abbassando le sue consuete prospettive di business a causa delle crescenti incertezze macroeconomiche derivanti dalle tensioni commerciali globali e dal rallentamento della crescita economica. “A causa dei rapidi cambiamenti nelle politiche e delle tensioni geopolitiche tra i principali paesi, è difficile prevedere con precisione l’impatto commerciale delle tariffe e delle contromisure stabilite”, ha dichiarato un dirigente di Samsung durante la conferenza stampa di mercoledì. Particolarmente preoccupanti sono i dazi “reciproci” del Presidente degli Stati Uniti Donald Trump, la maggior parte dei quali sono stati sospesi fino a luglio ma minacciano di avere un impatto su decine di paesi tra cui il Vietnam e la Corea del Sud, dove Samsung produce smartphone e display. Sebbene Samsung abbia notato che i suoi prodotti di punta, come i semiconduttori, gli smartphone e i tablet, sono attualmente esenti da queste tariffe, l’azienda ha rivelato che Washington sta conducendo un’indagine tariffaria specifica su queste categorie di prodotti. “Ci sono molte incertezze davanti a noi […] stiamo comunicando con i paesi interessati per ridurre al minimo gli effetti negativi”, ha dichiarato Samsung durante la telefonata. In risposta alle sfide, l’azienda ha rivelato che sta valutando la possibilità di delocalizzare la produzione di televisori ed elettrodomestici. Investimenti nell’intelligenza artificiale e strategia futura Nonostante questi ostacoli, Samsung continua a impegnarsi nella sua strategia di intelligenza artificiale, stanziando la spesa annuale di R&S più alta di sempre per il 2024. Nel primo trimestre del 2025, l’azienda ha aumentato la spesa in R&S del 16% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, per un totale di 9.000 miliardi di KRW. Per il resto del 2025, Samsung prevede di espandere la sua linea di smartphone AI attraverso l’introduzione di “Awesome Intelligence” nella serie Galaxy A e il lancio del Galaxy S25 Edge nel secondo trimestre. Più avanti nel corso dell’anno, l’azienda rafforzerà la sua linea di dispositivi pieghevoli con esperienze d’uso AI migliorate. Nel settore dei semiconduttori, Samsung punta a rafforzare la sua posizione nel mercato ad alto valore aggiunto grazie al suo portafoglio incentrato sui server e all’aumento dei prodotti HBM3E 12H per soddisfare la domanda iniziale. L’azienda prevede che la domanda legata all’AI rimarrà elevata nella seconda metà del 2025, in concomitanza con il lancio di nuove GPU. “Nei mercati dei dispositivi mobili e dei PC, si prevede una proliferazione dell’IA on-device, pertanto il settore delle memorie risponderà in modo proattivo a questo cambiamento nell’ambiente di business con i suoi prodotti LPDDR5x da 10,7 Gbps, leader del settore”, ha dichiarato Samsung. L’attività di fonderia dell’azienda rimane concentrata sullo sviluppo del processo Gate-All-Around (GAA) a 2 nm, che rimane in linea con i tempi previsti nonostante le sfide attuali. Reazione del mercato e panorama competitivo Le azioni Samsung sono scese dello 0,6% circa dopo l’annuncio, riflettendo le preoccupazioni degli investitori per le prospettive incerte. I risultati evidenziano la complessa posizione di Samsung nel mercato dell’IA: riesce ad avere successo nelle applicazioni rivolte ai consumatori e allo stesso tempo lavora per recuperare il ritardo rispetto ai concorrenti nei componenti dei semiconduttori specifici per l’IA. La rivale locale SK Hynix, che la scorsa settimana ha registrato un aumento del 158% dell’utile operativo a 7,4 trilioni di KRW, ha superato per la prima volta Samsung nel fatturato complessivo del mercato DRAM, conquistando una quota di mercato globale del 36% rispetto al 34% di Samsung, secondo Counterpoint Research. Il successo di SK Hynix è stato particolarmente pronunciato nel segmento delle memorie ad alta larghezza di banda, fondamentale per le applicazioni dei server AI. “Samsung ha ipotizzato che le incertezze siano diminuite e si aspetta che le sue prestazioni migliorino nella seconda metà dell’anno”, ha osservato l’azienda, con un tono cautamente ottimista nonostante le sfide future. Il fatturato record di Samsung nasconde un bivio cruciale per il gigante tecnologico: mentre i suoi smartphone dotati di intelligenza artificiale prosperano, la sua attività di semiconduttori, un tempo dominante, rischia di rimanere indietro nella rivoluzione dell’intelligenza artificiale. I prossimi trimestri riveleranno se i massicci investimenti in R&S di Samsung riusciranno a recuperare
OpenAI manterrà l’anima no-profit nella sua ristrutturazione
Ti sei mai chiesto cosa succede quando un’azienda che cerca di costruire un “cervello per il mondo” deve crescere, velocemente, senza vendere la propria anima? Ebbene, OpenAI ci ha appena dato un’occhiata, impegnandosi a mantenere il suo nucleo no-profit in una fase di ristrutturazione più ampia. Il CEO di OpenAI, Sam Altman, ha illustrato la sua tabella di marcia e la notizia principale è che sta modificando il lato finanziario delle cose, ma la sua missione principale, ovvero far funzionare l’Intelligenza Artificiale Generale(AGI) per tutti noi, resta imbullonata. In una lettera, Altman ha scritto: “OpenAI non è un’azienda normale e non lo sarà mai” Si tratta di un’affermazione audace, ma che delinea lo scenario di un’azienda che sta lottando su come finanziare la tecnologia che cambia il mondo mantenendo la bussola etica puntata verso il nord. Riporta la mente, se vuoi, ai primi giorni di OpenAI. Altman dipinge un quadro ben lontano dal colosso tecnologico che sta diventando. “Quando abbiamo avviato OpenAI, non avevamo un’idea dettagliata di come avremmo realizzato la nostra missione”, ha raccontato. “Abbiamo iniziato fissandoci intorno a un tavolo da cucina, chiedendoci quali ricerche avremmo dovuto fare” Dimenticate i modelli di business o le roadmap dei prodotti di allora. L’idea che l’intelligenza artificiale possa fornire consigli medici, rivoluzionare il modo in cui impariamo o richiedere una potenza di calcolo tale da far sembrare il tuo PC da gioco una calcolatrice tascabile – “centinaia di miliardi di dollari di calcolo”, come dice Altman – non era nemmeno all’orizzonte. Anche il “come” costruire un’intelligenza artificiale è stato un po’ un rompicapo. Quando OpenAI è stata fondata come no-profit, alcuni dei primi pensatori dell’azienda ritenevano che l’IA dovesse essere affidata solo a una manciata di “persone fidate” in grado di “gestirla” Questo punto di vista si è completamente ribaltato. “Ora vediamo un modo in cui l’IA può dare direttamente potere a tutti come lo strumento più capace nella storia dell’umanità”, ha dichiarato Altman. Il grande sogno? Se tutti riuscissero a mettere le mani sull’AGI, potremmo inventare cose incredibili per gli altri, facendo progredire la società. Certo, alcuni potrebbero usarla per cose losche, ma Altman scommette sull’umanità: “Abbiamo fiducia nell’umanità e pensiamo che il bene supererà il male di ordini di grandezza” Il loro piano è quello che chiamano “IA democratica” Vogliono darci tutti questi incredibili strumenti. Parlano addirittura di open-sourcing di modelli potenti, dicendo che vogliono che siamo noi a prendere decisioni sul comportamento di ChatGPT. “Vogliamo costruire un cervello per il mondo e renderlo super facile da usare per qualsiasi cosa vogliano (con poche restrizioni; la libertà non dovrebbe ostacolare la libertà degli altri, per esempio)”, ha spiegato Altman. E le persone si stanno già dando da fare. Gli scienziati elaborano dati in modo più rapido, i programmatori codificano in modo più intelligente e le persone utilizzano ChatGPT per risolvere problemi di salute o per ottenere consigli su situazioni personali difficili. Il problema è che il mondo vuole molta più IA di quanta ne possa sfornare attualmente. “Al momento non siamo in grado di fornire tanta IA quanta ne vuole il mondo”, ha ammesso Altman. Questo insaziabile appetito per l’IA, e le ingenti somme di denaro necessarie per alimentarlo, è il motivo per cui OpenAI ritiene che sia giunto il momento di “evolversi” al di là di una rigida struttura no-profit. Altman ha riassunto la ristrutturazione in tre obiettivi principali: Ottenere i soldi: Devono trovare un modo per raccogliere “centinaia di miliardi di dollari e alla fine potrebbero essere necessari trilioni di dollari” – sì, trilioni con la “T” – per rendere i loro strumenti di intelligenza artificiale disponibili a tutti gli abitanti del pianeta. Pensate alla costruzione di una superstrada globale per l’intelligenza. Potenziare il non profit: Vogliono che il loro braccio no-profit originale diventi il “più grande e più efficace no-profit della storia”, utilizzando l’IA per fare una differenza positiva e massiccia nella vita delle persone. Fornire un’intelligenza artificiale utile e sicura: Questo significa raddoppiare la sicurezza e assicurarsi che l’IA sia in linea con i valori umani. Altman è orgoglioso dei risultati ottenuti da OpenAI, tra cui la creazione di nuovi metodi di “red teaming” (in cui si chiede a persone intelligenti di provare a violare la loro IA per trovare i difetti) e l’apertura su come funzionano i loro modelli. Quindi, qual è il grande piano per questa evoluzione? È fondamentale che il lato no-profit di OpenAI rimanga saldamente al posto di guida. Non si tratta di una promessa vaga, ma di una serie di colloqui con “leader civici” e con gli uffici dei procuratori generali della California e del Delaware. “OpenAI è stata fondata come no-profit, oggi è una no-profit che supervisiona e controlla la società a scopo di lucro e in futuro rimarrà una no-profit che supervisiona e controlla la società a scopo di lucro. Questo non cambierà”, ha dichiarato Altman. La parte che sta cambiando è la LLC a scopo di lucro che attualmente si trova sotto la no-profit. Questa si trasformerà in una Public Benefit Corporation (PBC). Se ti stai grattando la testa, una PBC è un tipo di azienda che è legalmente obbligata a considerare la sua missione di pubblica utilità oltre a fare soldi. Pensa ad aziende come Patagonia o ad alcuni marchi di cibo etico: vogliono fare del bene pur rimanendo un’azienda. È un modello che stanno utilizzando anche altri laboratori AGI come Anthropic, quindi sta diventando un po’ una tendenza per le aziende tecnologiche orientate allo scopo. Questo significa anche che stanno abbandonando il loro vecchio sistema di “profitti limitati”, che fa venire i brividi. Altman ha spiegato che questo aveva senso quando sembrava che una sola azienda potesse dominare AGI, ma ora, con molti giocatori in gioco, una “normale struttura di capitale in cui tutti hanno azioni” è più semplice. La parte no-profit di OpenAI non sarà solo al posto di comando, ma diventerà anche un grande azionista di questa nuova PBC. Secondo Altman, questo significa che l’organizzazione non profit riceverà una grossa fetta di
Wade Foster, CEO di Zapier, sta riscrivendo le regole dell’automazione nell’era dell’AI
L’automazione non si limita a snellire le attività, ma sta rimodellando interi settori. Mentre le aziende sono alle prese con una rapida trasformazione digitale, le piattaforme di automazione no-code come Zapier permettono a milioni di persone di innovare senza sforzo. In questo episodio del podcast The Speed of Culture, Matt Britton parla con Wade Foster, CEO e co-fondatore della piattaforma di automazione AI Zapier, dell’ascesa dell’automazione guidata dall’AI, delle strategie innovative alla base della crescita massiccia di Zapier e del motivo per cui il potenziamento della creatività con la tecnologia sta ridisegnando il panorama aziendale. Da una startup in fase di avviamento a un’azienda valutata 5 miliardi di dollari, Wade ha portato Zapier a nuovi traguardi, sostenendo l’accessibilità della tecnologia e rivoluzionando i flussi di lavoro di oltre 2 milioni di aziende in tutto il mondo. In precedenza ha lavorato per Veterans United e l’incessante attenzione di Wade alla facilità d’uso e all’integrazione innovativa ha reso Zapier indispensabile in tutti i settori. Ascolta Wade Foster nel podcast The Speed of Culture per scoprire come l’uso innovativo di Zapier dell’IA e dell’automazione stia permettendo alle aziende di ridefinire la produttività e la creatività del futuro. Punti chiave: [04:20] Trasformare la frustrazione iniziale in gioia dei clienti – La demo iniziale del prodotto Zapier era goffa e tutt’altro che perfetta, ma i clienti l’hanno subito amata perché risolveva un problema reale che affrontavano quotidianamente. Wade si è reso conto che un valore autentico non sempre significa perfezione immediata; anche una soluzione approssimativa che soddisfa un’esigenza critica può creare un entusiasmo duraturo nei clienti. Il risultato? I brand dovrebbero dare la priorità alla risoluzione dei punti dolenti dei clienti: anche una soluzione imperfetta può guadagnare una fedeltà duratura. [08:46] L’Hack della crescita di Zapier? Sconfiggere la SEO un’integrazione alla volta – La maggior parte delle aziende cerca di superare la concorrenza – Zapier le ha superate. Creando landing page ottimizzate per la SEO per ogni integrazione di nicchia immaginabile, hanno trasformato le query a coda lunga in un motore di crescita a lungo termine. Non si è trattato di fortuna. È stata una strategia deliberata per vincere nei micro-momenti. La tua mossa? Crea contenuti che soddisfino gli utenti esattamente dove si trovano i loro punti dolenti. [14:11] Assunzioni mirate rispetto a un’espansione rapida – Mentre altre startup tecnologiche si sono lanciate in assunzioni aggressive finanziate da VC, Zapier ha adottato l’approccio opposto, espandendosi con attenzione solo quando non era il caso di farlo. Wade spiega che questa strategia disciplinata ha garantito l’efficienza operativa, una cultura forte e una crescita sostenibile senza sovraccaricare le risorse. Per le aziende in crescita, l’intuizione è chiara: un’assunzione ponderata e intenzionale batte sempre una crescita rapida e indisciplinata. [17:39] Da regola a radicale: cosa ha sbloccato l’AI per Zapier – Zapier era solita seguire script prevedibili: “Se questo, allora quello” Con l’arrivo dell’intelligenza artificiale, le regole si sono improvvisamente piegate e poi infrante. Ora gli utenti possono automatizzare con facilità i flussi di lavoro che coinvolgono PDF, testo disordinato e logica decisionale complessa. Il punto di vista di Wade? L’intelligenza artificiale non ha semplicemente migliorato il prodotto, ma ha sbloccato casi d’uso completamente nuovi. I brand devono smettere di chiedersi: “L’intelligenza artificiale può aiutarci a lavorare più velocemente?” e iniziare a chiedersi: “Cosa non abbiamo mai potuto fare fino ad ora?” [31:41] Le idee sono il tuo bene più sottovalutato, fino a quando non arriva l’intelligenza artificiale – Dimentica la necessità di un team di sviluppo o di un fondo di capitale di rischio: Wade sostiene che nell’attuale mondo alimentato dall’intelligenza artificiale, la distanza tra una grande idea e un prodotto funzionante è crollata. L’esecuzione è la posta in gioco. Cosa vince? L’originalità. I brand dovrebbero smettere di limitare l’ideazione ai documenti strategici e iniziare a consentire a tutti i dipendenti di testare, prototipare e distribuire la creatività in tempo reale. Leggi di più su www.adweek.com
Utenti di Reddit manipolati segretamente dall’intelligenza artificiale in uno scioccante esperimento psicologico
Ricercatori dell’Università di Zurigo hanno condotto in segreto un esperimento di IA della durata di mesi sulla comunità r/changemyview di Reddit, composta da 3,8 milioni di membri, senza il consenso degli utenti. Un gruppo di ricercatori dell’Università di Zurigo ha condotto un esperimento segreto durato mesi utilizzando commenti generati dall’intelligenza artificiale per influenzare gli utenti di Reddit senza che questi ne fossero a conoscenza o avessero dato il loro consenso. L’esperimento ha avuto luogo su r/changemyview, un subreddit da 3,8 milioni di membri noto per i dibattiti civili. I ricercatori hanno utilizzato modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) per scrivere risposte personalizzate e persuasive, fingendosi persone reali, per verificare se l’intelligenza artificiale potesse cambiare le opinioni degli utenti. I dettagli Sono stati pubblicati commenti generati dall’intelligenza artificiale, fingendosi utenti reali, per influenzare le opinioni. I personaggi includevano sopravvissuti a traumi e voci politiche controverse. L’intelligenza artificiale utilizzava dati personali estrapolati dalla cronologia degli utenti per personalizzare le risposte persuasive. Nessuna delle attività è stata divulgata, violando le regole del subreddit e di Reddit in generale. Non si trattava solo di bot. Si trattava di una manipolazione psicologica che utilizzava i dati personali per testare l’efficacia dell’IA nel far cambiare idea alle persone. Il Chief Legal Officer di Reddit, Ben Lee, ha definito questo comportamento “profondamente sbagliato sia a livello morale che legale” e ha confermato che Reddit sta preparando un’azione legale formale. Foto di Brett Jordan su Unsplash La difesa dei ricercatori I ricercatori affermano che il loro comitato etico ha approvato il progetto e sostengono che il loro obiettivo era quello di mostrare come l’intelligenza artificiale possa essere utilizzata in modo improprio per manipolare le elezioni o diffondere discorsi di odio. “Crediamo che i potenziali benefici di questa ricerca siano sostanzialmente superiori ai rischi”, hanno scritto i ricercatori. Il contraccolpo I mod di r/changemyview si sono indignati, definendo la ricerca “sgradita” e “manipolativa” Hanno presentato un reclamo e chiesto all’università di bloccare la pubblicazione dello studio. Questo esperimento rivela una minaccia crescente: La persuasione alimentata dall’intelligenza artificiale su larga scala, senza consenso. Dimostra quanto facilmente le persone possano essere influenzate quando l’IA conosce le tue convinzioni e può imitare i tuoi simili. I Redditors sono stati utilizzati come soggetti di prova. Non si è trattato solo di un esercizio accademico. Dimostra quanto possa essere potente e sottile la manipolazione dell’IA, soprattutto quando imita voci umane fidate utilizzando dati personali. Con la diffusione dell’IA generativa, il rischio di manipolazione guidata dall’IA non è più teorico. È reale ed è appena accaduto in una delle più grandi comunità di Internet. Ora Reddit, una delle più grandi comunità online del mondo, sta reagendo. Leggi di più su dailyai.com
